公司资质
营业执照、许可、体系认证和荣誉材料。
产品能力
围绕招标要求和评分点组织投标内容，而不是从空白页自由发挥
系统先拆解招标要求，再把商务响应、技术方案、服务承诺和实施计划分配为具体写作任务，并检索企业知识库中的可用证据。
01评分点导向编写
把评分标准、技术要求和商务条件映射到章节与证据。
02企业材料自动引用
检索公司资质、人员证书、社保、业绩和方案模板。
03边写边查响应
识别缺项、矛盾、过期、负偏离和证据不足。
典型交付物投标项目工作区
稿
投标文件草稿
商务、技术、服务、实施和承诺章节。
应
响应与评分索引
要求、章节、证据和页码的对应关系。
改
提交前整改清单
缺失、偏离、冲突和待人工确认事项。
知识库引用
把企业已有能力，转化为可得分、可核验的投标证据
人员证书
专业、编号、有效期、社保与劳动关系。
历史业绩
合同、金额、服务期、验收和客户证明。
方案模板
行业方案、项目计划、制度与承诺模板。